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直播风口的确吹过了,但它变成了一种刚需

来源:粉盟直播   时间: 2018/06/05

【粉盟导读】虽然直播的风口吹过去了,可直播该行业却是走过了炒作期及概念阶段,步入了成熟期!

虽然直播的风口吹过去了,可直播该行业却是走过了炒作期及概念阶段,步入了成熟期!

而每一个行业的发展路径都差不多,野蛮生长—流量红利—千播大战—资源争夺—优胜劣汰—市场监管—大局落定,直播亦是如此。

游戏直播方面,虎牙已经IPO,斗鱼准备上市,游戏直播行业的2+X格局落定。

泛娱乐直播方面,花椒、一直播、映客等也是动作不断。继映客借壳上市未果后,又传出其将于今年赴港IPO。也有媒体报道:花椒直播或将于今年年底在香港IPO。

直播平台今年能够讲是扎堆冲击上市。不过,在移动直播红利消耗殆尽时,各家的战略方向及运营思路都稍显同质化。短视频风吹得正劲时,直播还会有哪些变量与突破点呢?

1、花椒直播最近推出了PC端产品“猫啵”,这个行为看起来有些复古

不过,若是我们细想一下就可以看出其中韵味及为何是花椒率先对直播场景进行移动与PC的双线覆盖。

首先当然还是用户需求出发。当前移动直播竞争进入白热化阶段,各大平台都把目光放在移动端市场。这也让行业的竞争陷入焦灼,用户的拉新与留存成本也相继增高。

可实际上,PC端直播以网络稳定、大屏观看、沉寂体验等特征仍然在吸引大量用户,这一点在知名主播的定时直播上特别明显。

对比碎片化的移动直播,PC端直播更适合复杂的专业直播,对于游戏竞技、娱乐、教育等方面的内容,PC端更可以吸引深度用户群体,其粘性与活跃度也更高。用户的价值决定了,这PC端直播市场仍有商业化空间。

再者是不差钱不差资源的企业,才可以继续深耕直播多元布局。从资金的角度来看:直播平台往往需要大量的带宽成本、产品研发成本、营销成本、主播签约成本等,资金实力不够雄厚的平台很难拼杀到最后。

因此,我们看到,活得相对滋润的直播平台背后,其实都有巨头的身影。

腾讯除了投资斗鱼、虎牙外,旗下还拥有很多个直播平台,比如:腾讯NOW直播及QQ空间直播。阿里有优酷推出的“来疯”,还有淘宝直播、天猫直播等和电商密切结合的直播产品。

花椒做到直播行业头部之后,再顺势推出“猫啵”,在PC端同样有很大的流量支撑。

第三方调研机构艾媒发布的最新数据显示:2018年4月,花椒以2430万的月活占据娱乐内容直播App龙头位置。另据2017年底的数据,花椒的打赏总流水超过50亿元。

花椒移动端已具备的流量优势,公会与主播资源及运营经验,猫啵一出生起点就不错。猫啵上线首日,超过2200名主播在线开播,最高在线同时超过300名,观看人数突破千万,该数据已经超过市面上其他PC端直播平台。

当然了,“猫啵”也有一些独特设置,比如:贵族系统、守护系统、约战系统等,这些都是为了适配PC端用户深度互动体验。

行业持续洗牌的阶段,有平台特色、突出互动属性、高频入口导流的直播平台自然会更易赢得市场青睐。而存量争夺中,持久社交、增量游戏、创意玩法为平台核心竞争力。

某种程度上来讲,花椒与猫啵的打法有点类似头条系短视频的打法,优势互补,同时又独立运营,从不同场景满足各种用户群体对于直播的需求。

2、直播下半场的趋势变化,对于移动与PC端来说其实都是受用的,具体来说:

大众需求:单身潮下“求脱单”和“宅文化”的背离,催生出直播秀场和社交的崛起。随着平台竞争的加剧、内容的推陈出新,满足用户“陪伴型”诉求的直播平台逐渐凸显高频和付费优势。

商业驱动:富媒体兴起、粉丝沉淀、资本加持。 商业化、组织化运作对直播不断成熟是催化剂。

马太效应:事实上,到2017年时,用户对于直播的尝新体验已经开始淡化,竞争加剧,直播用户的增长趋于平缓。另一方面,资本向第一梯队玩家集中的趋势变得更加明显,头部企业会挣得70%甚至90%的资源和商业化空间。

在这样的直播趋势变化之中,主播与公会的话语权逐渐增高。毕竟,直播仍属于内容产业,平台比拼的就是主播原创内容质量。直播的内容已经从UGC往PGC或者PUGC转换,头部主播的商业价值也越来越高。

而有大部分主播资源是在公会手上的。对于已经成型的主播平台,怎样继续保持和公会的关系,而且持续吸引公会成为核心。

可对猫啵这种刚起势的PC端直播平台来说,扶持与红利自然少不了,比如讲:华星兄弟、迅梦、苏豪等知名大家族公会,作为第一批入驻的公会,自然会有先发优势,也可以占得PC直播的初期红利。

3、近几年移动互联网快速发展

信息载体逐步由单一的文字、图片与媒体文件,转向网络游戏、直播、短视频、流媒体及社交。直播已经成为标配被纳入各大短视频平台和社交平台,足以证明其媒介必要性。

直播已然是泛娱乐产业链不能或缺的一环,直播平台的角色也日益多元。除了是一种媒介以外,直播平台也开始成为造星平台。

因为全民直播门槛降低,社交动力被激活,直播创造性地给这一代年轻人提供了新的活法。他们能够靠解说能力、歌唱实力等实现工作理想与生活理想相对平衡的发展。

直播的边界正在扩展,以花椒为例:“花椒1218直播节”就是从线上到线下,从直播平台到上星级卫视,全方位联动孵化明星级主播,同时拓展主播粉丝圈层。

另一个层面则是围绕直播该核心业务,往周边内容形态延展,IP跨界。比如:刚刚过去的花椒巅峰之战春季赛,4个小时的直播比赛中,观看人数超过320万,累计打赏超过2100万花椒币。

此外,花椒全民竞猜直播《料事如神》,还是粉丝经济模式的《一起睡bar》、线下跨界做520快闪夜店等等,都可以看出花椒构建全场景内容消费矩阵的思路。某种程度上,猫啵的推出是全场景覆盖战略的一个延续。

长远来看,直播真正形成一个完善的产业链仍然任重道远。生产方式、传播手段、 盈利模式等层面还需要不断演进、优化与重构。

直播+多场景的应用是一个趋势,只有跳脱出同质化竞争,才可以建构起个性化品牌,从而进一步挖掘用户增量,提高用户忠诚度。

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